5分でわかる！【早期経営改善計画】3つのメリット
「早期経営改善計画」とは中小企業の経営をサポートする制度です。
経営改善計画を策定する場合に支払費用を負担してもらえたり、1年間のフォローアップがついたりと、経営者の頼もしい助っ人となるでしょう。
「早期経営改善計画」メリット3点についてわかりやすく紹介します。
メリット①基本的な経営課題を発見
「コロナの影響で売上が減少している」、「事業を安定させたいのだが・・・」といった漠然とした不安を軽減するには行動しかありません。
「早期経営改善計画書」策定にあたり、収益の仕組みや資金繰り実績などを振り返ります。
客観的にお金の流れを確認すると、具体的な経営課題を発見できるでしょう。
従来の「経営改善計画」は返済条件緩和など金融機関との調整が必要な企業向けでしたが、「早期経営改善計画」は平時から対策しておきたい企業向けと言えます。
メリット②専門家への支払い額が3分の1へ軽減
「早期経営改善計画書」策定支援では士業等の専門家（認定支援機関）からの協力を得ます。
その際に計画策定費用やフォローアップ費用がかかりますが、経営改善支援センターが3分の2を支援します。
（※上限20万円）
つまり中小企業・小規模事業者の負担額はたったの3分の1です。
金額としてはそれほど大きくないものの、コストを抑えつつ事業の改善取り組みを行えると考えればお得でしょう。
詳しくは最寄りの経営改善支援センターに相談してみましょう。
メリット③1年間のフォローアップ
「早期経営改善計画書」の申請から支払いまでの流れは以下の通りです。
- 利用申請
- 計画策定支援・提出
- 支払申請及び支払決定
- モニタリング
「モニタリング」段階では認定支援機関が1年間モニタリングを行い、行動計画（アクションプラン）の進捗状況について経営者と対話し、経営改善支援センターに報告します。
まとめ
「早期経営改善計画」について概要・メリットを紹介しました。
- メリット①基本的な経営課題を発見
- メリット②専門家への支払い額が3分の1へ軽減
- メリット③1年間のフォローアップ
金融機関への返済に困るほどではないが、資金繰りに不安を抱えているという中小企業経営者に向けた制度です。
赤字経営に陥ってしまう前に、早め早めに経営改善を行いましょう。
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