【事業承継・M&A】事業承継と事業継承の違いとは？使い分けや意味を解説！
目次
はじめに
事業承継や事業継承は、中小企業において重要なテーマです。これらの言葉は似ていますが、意味や使い方に違いがあります。本記事では、事業承継と事業継承の違いを解説し、それぞれの使い分けについて詳しく説明します。
事業承継とは？
事業承継とは、経営者が次の世代に会社の経営を引き継ぐことを指します。事業の継続と成長を確保するために、経営権や資産、ノウハウなどを後継者に引き渡すプロセスです。事業承継には、以下のような要素が含まれます。
- 経営権の移転：経営者の地位や責任を次の経営者に引き継ぐこと。
- 資産の移転：会社の資産や負債を後継者に引き渡すこと。
- ノウハウの継承：経営者が持つ専門知識や経験を後継者に伝えること。
事業継承とは？
事業継承は、より広義に使われることが多く、会社全体の移転だけでなく、特定の事業やプロジェクトの引き継ぎも含まれます。たとえば、新しい部署や新しいプロジェクトのリーダーが交代する場合も事業継承と言えます。事業継承には以下の要素があります。
- 事業の移転：特定の事業やプロジェクトの責任を新しいリーダーに引き継ぐこと。
- プロジェクト管理の継承：プロジェクトの進行状況や計画を次の担当者に引き継ぐこと。
- 部門の継承：特定の部門やチームの管理権を次のリーダーに渡すこと。
事業承継と事業継承の違い
事業承継と事業継承の主な違いは、その範囲と目的にあります。
- 範囲：
- 事業承継は会社全体の経営権や資産、ノウハウの移転を指します。
- 事業継承は特定の事業やプロジェクト、部門の移転を指します。
- 目的：
- 事業承継は会社の長期的な継続と成長を目的としています。
- 事業継承は特定の事業やプロジェクトの継続と円滑な進行を目的としています。
事業承継の重要性
事業承継は、中小企業にとって特に重要です。なぜなら、後継者が適切に選ばれ、経営がスムーズに引き継がれないと、会社の存続が危ぶまれるからです。事業承継には、以下のような利点があります。
- 継続性の確保：経営者の交代がスムーズに行われることで、事業の継続性が保たれます。
- 信頼性の維持：取引先や顧客からの信頼を維持するためにも、計画的な事業承継が重要です。
- 成長の促進：新しい経営者の下で新しい戦略やビジョンが導入され、会社の成長が促進されます。
事業承継の課題
事業承継には多くの課題が伴います。以下に代表的な課題を挙げます。
- 後継者の選定：適切な後継者を選ぶことは容易ではありません。家族内の対立や後継者の意欲不足が問題となることがあります。
- 資産の分配：資産や株式の分配方法について、家族や社員との間で意見が対立することがあります。
- 税金対策：事業承継に伴う相続税や贈与税の負担が大きく、これをどう軽減するかが課題です。
事業承継の成功事例
成功事例を参考にすることで、事業承継のプロセスをより理解することができます。例えば、ある中小企業では、以下のステップを踏んで事業承継を成功させました。
- 早期の計画：経営者は早い段階から事業承継の計画を立て、後継者の育成を開始しました。
- 専門家の助言：弁護士や税理士などの専門家の助言を受けながら、法的・財務的な問題を解決しました。
- 社員の協力：社員全員が事業承継の重要性を理解し、新しい経営者をサポートしました。
まとめ
事業承継と事業継承は似て非なるものであり、それぞれの意味と使い方を理解することが重要です。事業承継は会社全体の継続と成長を目的とし、事業継承は特定の事業やプロジェクトの継続を目的とします。中小企業にとって、計画的かつスムーズな事業承継は、会社の未来を左右する重要な課題です。本記事が、事業承継を考える経営者の皆様にとって少しでもお役に立てれば幸いです。
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